Я часто читаю о командах блэкджека и трудностях, с которыми они сталкиваются. Как человек, который был игроком, инвестором и менеджером команды по блэкджеку, я подумал, что напишу несколько общих замечаний и, надеюсь, помогу другим избежать некоторых подводных камней, с которыми нам пришлось столкнуться.

I. Есть несколько важных вопросов, которые должны быть однозначно решены до того, как команда разыграет руку.

1. Как разделить выигрыши?
a. В каждой команде есть игроки и инвесторы, и все они хотят, чтобы им платили. Собираетесь ли вы разделить прибыль по середине между двумя группами? Это соглашение.
б. Это достаточно просто сделать для инвесторов; инвестор, который покупает 10% банка, очевидно, получает 10% доли инвестора.
c. Но как вы собираетесь компенсировать игроков? Если вы не решите этот вопрос до начала работы команды, вы увидите замечательное явление. Неизбежно, каждый игрок поставит около 20 часов. У некоторых будет чистый выигрыш, у некоторых будет чистый убыток. Победившие игроки будут утверждать, что только победители должны быть вознаграждены в этот момент. Эти игроки продемонстрируют замечательную возможность с предпринимательскими аргументами Рейганита, важность вознаграждения за высокие результаты, присущую хрупкость корпоративной структуры без надлежащих стимулов, фундаментальную справедливость вознаграждения, особенно (и, очевидно, очевидных) квалифицированных игроков, таких как они сами и т. д. и т. д., Однако проигравшие игроки до сих пор демонстрируют неиспользованные способности анализировать и объяснять, почему следует ожидать их проигрышных результатов. Ожидайте, что цифры BJRM будут процветать, которые иллюстрируют поразительно высокую, но ранее непредвиденную вероятность плохих результатов. Люди, которые проигрывают, повторяют, что индивидуальные потери являются причиной того, что люди присоединяются к командам, и что важны коллективные результаты команды, а не чьи-либо индивидуальные результаты. Эти игроки будут утверждать, что выигрыши должны делиться поровну между всеми игроками или, возможно, делиться на часы. Третий класс игроков будет утверждать, независимо от чьих-либо результатов, что он или она обладает особыми навыками, превосходящими навыки жетонов садовых карт, которые должны быть вознаграждены специальной сверхнормативной компенсацией. Любой, кто изучал философию 20-го века, в этот момент будет напоминать о работе Джона Ролза, особенно о его обсуждениях в «Теории справедливости» о том, как представления о справедливости людей часто кажутся определяемыми их экономическим положением. Менеджер команды, после того, как многочисленные игроки столкнулись в частном порядке с собственными идеями о справедливости в распределении и был вынужден принимать непопулярные решения, вероятно, будет симпатизировать четвертому подходу, «Табличному методу»: поставить все Игроки в комнате с игроком делятся на столе. Игроки должны решить, как разделить деньги, прежде чем покинуть комнату.

Вероятно, существуют оправданные причины для принятия различных правил компенсации в зависимости от предпочтений игроков. Однако важно принять их до, а не после начала игры.


2, Не менее важно, когда нужно разделить выигрыши?

После удвоения банка? После какой доли банка это делается как прибыль? После того, как какой-то долларовый показатель достигнут? Через какое-то количество часов за столами? Как вы справляетесь с ситуацией, когда игрок или инвестор хочет взять деньги и бежать — уйти до того, как будет достигнута точка останова, и потребует компенсацию за то, что он предоставил? Опять же, каждый из этих вариантов имеет свои издержки и выгоды; принятие этих решений в середине игры, когда они, кажется, приносят пользу некоторым игрокам и обременяют других, рискуют стать частичными или предвзятыми.

3. Но, пожалуй, самый важный вопрос — это вопрос выбора менеджера команды и какими полномочиями он должен обладать?

Вторая половина этого вопроса не мала вопрос. Когда я руководил командой, я думал, что было очевидно, что существуют все виды политик, которые должны быть определены и обнародованы руководителем команды, а не отдельными игроками или командой в отдельности, например: р> а. спред ставок (мин. и макс.)
б. количество рук для игры в разных ситуациях
c. в каких казино играть
d. какие игры в этих казино
e. какие виды покрытия допустимы, запрещены или являются обязательными
f. кто должен держать банкролл между сессиями
g. в какой степени и с какой периодичностью результаты следует сообщать остальным членам команды
h. инструкции о том, как обращаться с сотрудниками правоохранительных органов и частными охранниками
i. разрешено ли членам команды играть в блэкджек «вне службы», или если вся игра является командной игрой
j. в какой степени расходы (например, на поездки) возмещаются за счет прибыли команды или банкроллов, и кто уполномочен принимать такие решения
k. чаевые политики
л. какие состязания, если таковые имеются, учитываются как командные выигрыши, особенно призы в лотерее / турнире, полученные из объединенных заявок
m. должны ли игроки использовать особые методы игры с преимуществом, например., карманная игра, для командной игры
n. В какой степени члены команды должны вместе встречаться в казино, включая такие вспомогательные объекты, как автостоянки и рестораны? o. основания для наказания и / или увольнения членов команды, а также обсуждение возможных штрафов
с. (что наиболее важно и противоречиво), как команда будет соблюдать налоговое законодательство.


Я знаю, что это кажется много, но лучше решить многие из этих вопросов заранее и устанавливать политику, а не просто оставлять разумным людям возможность самим определять свою политику. Если вы выберете эту вторую политику, вы обнаружите, что разумные люди не согласятся, возможно, к вашему ущербу! Вероятно, существуют особые обстоятельства, когда специальная информация дает членам команды основания для отмены специальных политик, но я думаю, что общее правило заключается в том, что решение менеджера команды будет соблюдаться. Я думаю, что лучше всего записать и обнародовать эти решения перед раздачей. Теоретически возможно принимать эти решения коллективно, но я склонен думать, что в организационном плане вы бы хотели подчиниться менеджеру. В противном случае вы столкнетесь с тем, что Оскар Уайльд назвал проблемой социализма: слишком много встреч.

II. Как вы говорите, у вас дела идут хорошо или плохо? Любой бизнес будет подвергнут опасности, если в нем отсутствуют процедуры аудита. Это особенно верно для команды блэкджека.

1. Ни одна команда не выживет, если она не предвидит существенную проблему команды блэкджека: предполагаемую внутреннюю коррупцию. Эта проблема встречается во многих формах. Наиболее типичным является то, что некоторые члены команды будут иметь результаты резко ниже других членов команды или ниже ожидаемого. Другие члены команды расстроены, а низкие результаты создают серьезное внутреннее напряжение, Полезно помнить, что есть только три фактора, которые могут создать этот результат: плохая дисперсия, некомпетентность или коррупция. Я считаю, что игроки, вступающие в команды, резко недооценивают частоту коррумпированных и / или некомпетентных игроков.
a. Конечно, важно иметь глубокое понимание того, что реально можно ожидать от индивидуального сеанса или набора сеансов с точки зрения плохой дисперсии.
b. На мой взгляд, некомпетентность является недооцененным фактором № 1 в отношении неудовлетворительных показателей игрока. Переоценка собственных способностей так же распространена среди игроков с преимуществами, как и на любом другом поле.
1) Некоторым людям просто удалось убедить законных игроков, что они могут сносно считать карты, хотя они не могут вести счет на постоянной основе или делать какая-то аналогичная ошибка базовой компетенции. Это чаще, чем вы думаете. Эти игроки могут быть устранены при прослушивании за кухонным столом.
2) Некоторые игроки имеют грубое понимание основ, но им также удалось подобрать некоторые суеверные идеи. Эти опасные и дорогостоящие идеи, вероятно, не будут обнаружены, если у вас не будет достаточно продолжительного — скажем, одного часа — прослушивания за кухонным столом, предназначенного для отсеивания полукомпетентных игроков.
3) Некоторые игроки являются игроками, и я имею в виду, что в плохой путь. Они сосредоточены на результатах сессий и ставят большие деньги, не имея возможности перевернуть отрицательные краткосрочные результаты.
4) Некоторые игроки просто не могут сократить их в казино, несмотря на то, как хорошо они могут играть за кухонным столом. Некоторых отвлекают коктейльные официантки, шум и т. Д. У других невротическая реакция на давление, создаваемое требованиями успешной игры. Другие недостаточно агрессивны в выполнении хороших ставок (технический термин «ленивый»), выполняя такие вещи, как неустанная игра в негативной обуви в течение нескольких часов, вместо того, чтобы вставать сзади и делать перерыв в туалете в подходящее время., Один из ответов на этот вопрос, который, насколько мне известно, недостаточно изучен в литературе, — это то, что я называю «стягивающим фиолетовым покровом». Это происходит, когда игроки играют достаточно грамотно, за исключением того, что они не могут сделать свою большую ставку. По сути, они играют с резко уменьшенным спредом. Этот стиль игры не так неэффективен, как фиксированные ставки, но он достаточно близок, чтобы нанести большой ущерб банкроллу. Мой собственный опыт показывает, что эта проблема достаточно распространена, и люди с историей «зеленых фишек» должны автоматически заподозрить эту проблему, если они переходят к большим деньгам. Противоречивым результатом является то, что красные рубильные машины в среднем гораздо лучше набирают команды с большими деньгами, поскольку они не научились изысканной чувствительности к жаре, которая заставляет зеленых рубильников экспериментировать с камуфляжем — чьи затраты для команды они не до конца понимают. На сегодняшний день два моих лучших игрока в моей команде имели большой опыт игры на красных фишках. Они никогда не переходили к игре с зелеными фишками — как следствие, им никогда не приходилось отказываться от вредных привычек зеленых фишек, которые оказывались бы контрпродуктивными при игре стеками фиолетового цвета.

c. Очевидно, что всегда есть возможность кражи. Воровский игрок может выкачивать приятные изменения из каждой сессии, и никто другой не узнает об этом. Я склонен думать, что большинство серьезных игроков имеют дело с такими большими деньгами на регулярной основе, что они недооценивают возможность быть испорченным из-за возможности украсть лишь несколько крупных ставок. Я подозреваю, что некоторые коррумпированные игроки считают воровство такого рода краткосрочной ссудой, которую они намереваются вернуть, но почему-то так и не смогли ее найти.

2. Но простое раскрытие возможностей не поможет решить проблему. Что вы делаете, если подозреваете, что в этом есть что-то помимо плохой дисперсии? Существует ряд методов расследования.
a. Пусть кто-то неизвестный подозреваемому товарищу по команде отследит его и посмотрит, сколько он выигрывает или проигрывает, Сравните это с отчетами.
б. После неудачного сеанса попросите его спросить у казино свои отчеты о выигрышах / проигрышах. Они ведут записи. Хотя небольшое несоответствие в порядке (записи в казино неточны), большое расхождение является плохим признаком. Соответствие и нежелание запрашивать записи в казино часто является надежным показателем того, насколько честен человек, с которым вы имеете дело.
c. Полиграф необъяснимо популярен среди команд. Вероятно, вы можете узнать несколько вещей из теста на детекторе лжи, если вы прыгнете его на кого-то (например, «У нас сейчас будет специальное собрание по всему городу».) Вероятно, вы не найдете никаких виновных, если скажите им, что вы обеспокоены своей игрой, и поэтому команда решила назначить вам встречу с детектором лжи во вторник после следующего. Кто-то, у кого недостаточно опыта, чтобы обмануть команду блэкджека, вероятно, достаточно умен, чтобы выходить в Интернет, чтобы выяснить, как пройти тест к тому времени.

3. После обнаружения происходит возмездие. Допустим, вы поймали вора. Он признает, что украл деньги и говорит, что их больше нет. Он отказывается платить тебе. Реституция вышла. Что вы можете сделать, это сообщить о краже в IRS, так как вы уже знаете его номер социального страхования, когда вы проверяли кредит на него. (Очевидно, что вы бы проверили кредитоспособность любого, кому доверили бы большую сумму денег, верно?) Если он украл $ X в партнерстве с вами, просто объясните это бухгалтеру и попросите его подать соответствующую формы так, что по крайней мере бывший партнер должен будет платить подоходный налог с доходов, полученных незаконным путем.

4, Предположим, вы обнаружили кого-то, кто совершил серьезную ошибку, которая стоила команде денег, но вы все еще хотите оставить его в команде, возможно, с каким-то наказанием? Это сложная ситуация, и я хотел бы предположить, что риск удержать человека в команде, вероятно, выше, чем вы ожидаете, даже если увольнение игрока означает отказ от гипотетической будущей ожидаемой ценности, которую игрок мог привнести в команду. Единственное исключение из этого предложения состоит в том, что рассматриваемое лицо готово немедленно объединить команду (то есть не на основе временной оплаты) из своих личных ресурсов. (Относительно примечания, руководители команд обнаружат классическое встречное предложение в этой ситуации — члены команды предложат, чтобы они заплатили команде по схеме оплаты за время. Это пример парадигмы общего правила, что члены команды будут пытаться структурировать все виды проблемных транзакций с командой, которые составляют необеспеченные кредиты. Эта практика неприемлема.) Здесь следует иметь в виду, что правила и стимулы как таковые не решат эту проблему. Единственное, что будет поддерживать правильную работу команды, поскольку она должна строиться на взаимном доверии, это хороший характер и здравый смысл. Человек, совершивший серьезную ошибку, лишен хотя бы одного из этих признаков. Человек без хорошего характера, который не наказан за совершение ошибок, сделает вывод, что он может продолжать совершать ошибки без последствий. С другой стороны, тот, у кого нет хорошего персонажа и которого наказывают за его ошибки — кто, так или иначе, считает, что его командный платеж уменьшен, — вероятно, либо попытается каким-то другим образом откачать деньги из команды, либо уйдет из команды. отвращение. Это подчеркивает, что люди без хорошего характера не должны быть допущены в вашу команду.

5. Тем не менее, даже после того, как проблемы в служебной ответственности и злоупотреблениях остаются в стороне, одитинг остается важным, Я бы порекомендовал процедуру, при которой все игроки должны отчитываться как минимум один раз в день (при условии, что они находятся в игровой поездке). Отчет должен содержать как минимум три элемента информации: их чистый выигрыш / убыток с момента создания нового банка, их чистый выигрыш / убыток с момента последнего отчета и сколько денег они несут. Отчет, вероятно, должен также содержать проигрыш в казино, а не просто выигрыш в день, если игроки бьют больше одного казино в день. Если игроки переводят средства между ними, они оба должны составлять отчеты, чтобы у менеджера команды было два отчета для каждого перевода. Отчеты должны быть заархивированы по электронной почте (или менее желательно, голосовой почтой). Эта информация окажется полезной для менеджера команды, если игроки захотят соблюдать этот режим. Кроме того, каждый игрок должен сообщать о каждой потере некоторой величины (скажем, 50 или 100 единиц), как только она происходит, по телефону. Это, вероятно, хорошая идея и для выигрышей большой величины, но правило, как правило, не требуется для стимулирования репортажа. Если некоторые правила, подобные этим, не установлены, менеджер команды найдет удивительный урок в человеческой природе, как быстро игроки сообщают о победах и как медленно и уклончиво они сообщают о проигрышах. (В поездках на выходных победители начинают постоянный поток отчетов в субботу утром; как ни странно, проигравшие могут регистрироваться только после окончания поездки в воскресенье вечером!)

Особенно с новыми участниками в команде (и в начале команды каждый игрок является новым участником), сеансы должны регулярно проверяться, Это означает задавать игроку после сеанса (а не только после поездки) такие вопросы, как: ‘Какую игру вы выбрали? Какое было проникновение? Вы подсчитали или сыграли все? Было ли тепло; и если да, то что именно? Каков был ваш ответ на жару? Какая была ваша максимальная ставка? Какой была ваша минимальная ставка? Сколько максимальных или близких максимальных ставок вы получили? Как долго вы играли? »Наверное, самый важный вопрос:« Насколько ваши ставки соотносятся с вашим преимуществом? »К сожалению, это такой сложный вопрос (касающийся вопросов покрытия, банкролла, определения размера ставок, лимитов стола, реальных и воображаемое тепло и т. д.) о том, что его, вероятно, нельзя задать напрямую, но его необходимо проанализировать с помощью вспомогательных вопросов. Менеджеры команд обнаружат дыры в игре, если регулярно проводить интервью после игры. Именно в пост-игровом интервью игроки, которые не очень хорошо справляются с проблемами агентских расходов, например, слишком много внимания уделяют опасностям отдельных неудач и слишком мало внимания, чтобы максимизировать доход и благосостояние команды. — обнаружит, что их выбор и компромиссы обнажены. Игроки, которые возражают против этой практики как посягательства на их «право» играть в блэкджек без тщательного мониторинга и контроля со стороны менеджера команды, не должны быть в вашей команде.

Управление командой — это большая работа и заслуживает компенсации если сделано правильно. Это требует большого внимания к деталям, которые я здесь не описал. Если управление командой осуществляется случайно, оно не будет выполнено успешно.

III. Личное мнение

Команды блэкджека сталкиваются с трудными решениями каждый день, и успешный набор решений подразумевает тонкое понимание компромиссов. То, что я пытался сделать выше, — это изложить некоторые из многих противоречий, о которых команды должны договориться. Теперь я опишу, что, на мой взгляд, лучший выбор, учитывая эти компромиссы

Фундаментальный вопрос о том, как лучше всего компенсировать игроков, на мой взгляд, довольно четкий. Я считаю, что вся компенсация игрока должна быть разделена на два банка; большой и маленький. Большой банк должен быть вручен наиболее продуктивным игрокам на пропорциональной основе. То есть, если один игрок выигрывает X% командного выигрыша, этому игроку следует дать X% большого банка. Маленький горшок должен быть разделен на почасовую пропорциональную основу. То есть, если один игрок играет X% командных часов, этому игроку следует дать X% небольшого банка. Игроки, которые проигрывают в сети, получают деньги только из маленького банка.


Хотя это не кажется справедливым для тех, кто считает, что все делают все возможное и должны получать пропорциональную долю выигрыша, По опыту могу сказать, что эта альтернатива имеет ужасные побудительные эффекты. Люди в соответствии с этим режимом используют слишком много прикрытия, не активно ищут хорошие игры и не имеют достаточного стимула для того, чтобы играть в агрессивную стратегию поиска ценностей. Люди, которые не разделяют мое, по общему признанию, противоречивое мнение по этому вопросу, должны изучить мир продаж, в котором продавцы обычно не делят свои комиссии равномерно, а вместо этого получают вознаграждение на основе индивидуальной эффективности. Есть причина, по которой такая практика возникла.

Кроме того, опасно делать выплаты слишком часто. Прежде чем играть, игроки должны быть проинформированы о том, что из-за перемены команде необходимо достичь двух больших выигрышных целей, прежде чем будет произведен какой-либо платеж (например, 25% и 50% банка могут быть первыми двумя выигрышными целями). Как только вторая цель выигрыша достигнута, вы можете распределить выплаты по первой цели выигрыша. Аналогично для третьего и второго победного гола и т. Д..

Наконец, когда вы делаете последний платеж игроку или инвестору, если это возможно, вам следует провести полный аудит ресурсов команды на этом этапе. Лучший из возможных способов сделать полный аудит — это положить все деньги команды на стол, прежде чем отдать их кому-либо из членов команды. Связанное правило заключается в том, что все командные выплаты должны поступать от менеджера после того, как все средства находятся в распоряжении менеджера — игроки команды не имеют права захватывать командные средства для себя в свое удовольствие, чтобы компенсировать себя. Если вы не будете следовать этому режиму, вы рискуете полагаться на несуществующие ресурсы команды. Например, может случиться так, что одному члену команды платят, в то время как другой член недавно получил большую потерю. Поскольку активы команды были рассчитаны без информации о недавних потерях, это означает, что фактически произошла переплата. Если вы обнаружите эту проблему несколько дней спустя, а затем объясните уходящему члену команды, что вы хотите получить компенсацию за переплату, он может не поделиться вашим анализом ситуации! Из-за того, что члены команды не следовали правилам команды или разумной деловой практике, меня заставили использовать сложные и громоздкие схемы оплаты времени, которые были бы излишними, если бы я следовал правилу «деньги на столе».

IV. Правило взросления

Фундаментальное правило любого бизнеса заключается в том, что оно будет разрушено, если оно не управляется и не укомплектовано достаточно зрелыми людьми с некоторой степенью честности и здравого смысла. Следствие этого произойдет с вами, когда вы столкнетесь с вопросом новобранцев для вашей команды. Игроки часто хотят набирать людей, которые обладают впечатляющими техническими навыками. Но чья-то способность отслеживать слизней или тузов, осваивать стратегии, зависящие от композиции, или учитывать несколько многоуровневых показателей должна быть наименьшей из ваших проблем при наборе игроков. Более актуальные вопросы — зрелость, здравый смысл и хороший характер., Может ли этот потенциальный новобранец держать рот на замке, когда это уместно, и сохранять хладнокровие, когда его преследуют охранники? Может ли он хорошо работать с другими? Короче говоря, он взрослый?

Многие люди пытаются найти кратчайший путь к этой проблеме, запрашивая ссылки у третьей стороны. К сожалению, многие ссылки будут бесполезны. Я нанял незрелого и ненадежного игрока в свою команду по рекомендации известного автора блэкджека, чье имя мы все узнаем. Единственное упоминание о блэкджеке, которое действительно имеет значение, — это кто-то, кто играл в команде с заявителем, на которого ссылаются, который может подтвердить, что заявитель играл хорошо, вел себя честно и действовал ответственно. Я бы больше оценил рекомендацию предыдущего работодателя, который мог бы подтвердить, что его работник справлялся с обязанностями лучше, чем какой-то парень, который играл за одним столом с заявителем в течение нескольких часов. Идеальным фоном для профессионального игрока является тот, кто имеет опыт с красными фишками, а также играет в блэкджек в казино. После обучения навыки, полученные таким игроком, смертельны.

Слишком легко предположить, что любой, кто может продемонстрировать способность подсчета карт, уже взрослый. К сожалению, я столкнулся со многими людьми, которые демонстрируют, что это ошибочное предположение.

Если вы никогда не управляли каким-либо бизнесом успешно, опытный вакуум — плохая основа для ведения очень требовательного бизнеса. Хотя прибыль от команды блэкджека может быть высокой, требования, предъявляемые к персоналу и руководству, могут быть намного выше. Осторожно!

 

Рекомендованные статьи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *